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什么叫工作到位!
德誠行      [2014-10-24]
1、匯報工作說結果
   不要告訴領導工作過程多艱辛,你多么不容易!領導不傻,否則做不到今天。舉重若輕的人領導最喜歡,一定要把結果給領導,結果思維是第一思維。       
2.請示工作說方案
  不要讓領導做問答題,而是要領導做選擇題。請示工作至少保證給領導兩個方案,并表達自己的看法。
3、總結工作說流程
   做工作總結要描述流程,不只是先后順序邏輯清楚,還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點。   
4、布置工作說標準
  工作有布置就有考核,考核就要建立工作標準,否則下屬不知道如何做,做到什么程度才是最合適的。標準既確立了規范,又劃定了工作的邊界。 
5、關心下級問過程
   關心下屬要注意聆聽他們的問題,讓其闡述越詳細越好。關心下級就是關心細節,明確讓下級感動的點和面。
6、交接工作講道德
   把工作中形成的經驗教訓毫不保留的交接給繼任者,把完成的與未竟的工作分類逐一交接,不要設置障礙,使其迅速進入工作角色。
 7、回憶工作說感受
    交流多說自己工作中的感悟,哪些是學到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。

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